El servicio de Tatyana incluye:

Tatyana asesora a ejecutivos y directorios sobre cómo transformar la cultura, las operaciones y la gobernanza para triunfar en la era de la IA. Importantes empresas de Silicon Valley han colaborado con ella para transformar sus ofertas y operaciones de cara al cliente mediante la IA, utilizando herramientas y enfoques innovadores, como el Agent Strategy Canvas y la planificación anticipada de escenarios. Tatyana también es ponente principal en temas de adopción, transformación, innovación y gobernanza de la IA, y ha participado en conferencias destacadas en Japón, Europa, Nueva Zelanda/Australia, Perú, México y Estados Unidos.

Idiomas ofrecidos: inglés y ruso

Solicita una reunión

El servicio de asesoría para directorios de Jorge se basa en su experiencia en ambos lados de la mesa. Ha sido el CEO que presenta ante la junta y el consejero que plantea las preguntas difíciles. Esta doble perspectiva—operador y líder de la junta—es lo que ofrece. Su trabajo se centra en tres áreas. Primero, ayudar a los CEOs y altos directivos a gestionar la transformación: estrategia, rendimiento organizacional, fusiones y adquisiciones, y los desafíos de liderazgo que determinan si el cambio se consolida. Segundo, ayudar a las juntas directivas a gestionar la IA y la tecnología no como temas técnicos, sino como apuestas para la transformación empresarial, traduciendo la complejidad en un lenguaje de supervisión y decisiones prácticas. Tercero, construir los sistemas de capital humano que mantienen un alto rendimiento a través de la disrupción, porque, según su experiencia, la mayoría de las iniciativas de IA y digitales fracasan no porque la tecnología no funcione, sino porque la organización no estaba preparada para absorberla. Aplica esto a través de su trabajo de asesoría, coaching para CEOs, formación de directorios y diálogo entre pares, con una base de 35 años de experiencia operativa global y más de 20 años en directorios. Su perspectiva es directa: la tecnología crea potencial, pero las organizaciones crean valor. Esa es la conversación que él ayuda a tener con los líderes.

Idiomas: inglés y español

Solicitar una reunión

Un programa práctico de tres días para fundadores, accionistas familiares, líderes de la próxima generación y directores independientes.

La gobernanza familiar no se trata principalmente de control. Se trata de tomar mejores decisiones, preservar la confianza, preparar sucesores y construir instituciones que puedan perdurar más allá de cualquier líder.

Diseñado y facilitado por Jorge Titinger.

¿Por qué este programa?

Las empresas familiares enfrentan preguntas de gobernanza que los programas convencionales de juntas corporativas rara vez abordan. Las mismas personas pueden ser simultáneamente propietarios, miembros de la familia, directores, ejecutivos y beneficiarios. Por lo tanto, las decisiones sobre estrategia, sucesión, dividendos, talento y riesgo conllevan consecuencias tanto económicas como relacionales.

La Family Office Board Academy ayuda a las familias a crear una gobernanza lo suficientemente clara como para guiar las decisiones, lo suficientemente flexible como para evolucionar a través de las generaciones y lo suficientemente disciplinada como para proteger tanto el valor empresarial como la unidad familiar.

¿Quién debería asistir?

· Fundadores y accionistas mayoritarios que se preparan para la continuidad institucional

· Miembros de la familia que prestan servicios, o se preparan para prestarlos, en juntas directivas de empresas operativas o de family office

· Líderes de la próxima generación y futuros administradores del patrimonio familiar

· Directores independientes, ejecutivos de family office y asesores de confianza

· Familias que consideran la creación o profesionalización de una junta directiva que proteja el valor empresarial y la unidad familiar.

El servicio de asesoramiento a consejos de administración de Ali abarca:

El asesoramiento en materia de consejos de administración y gobernanza, la gestión de riesgos empresariales, el cumplimiento normativo, la auditoría interna y la verificación, la gobernanza ESG, la gobernanza digital, la privacidad de datos, la planificación de la continuidad del negocio y la cultura y la resiliencia organizativa. Esto implica también proporcionar soluciones de GRC basadas en IA, detección predictiva de riesgos, marcos de gobernanza de IA explicables y paneles de control a nivel de consejo de administración para mejorar la supervisión en un entorno en rápida evolución.

Idiomas disponibles: árabe, inglés y francés

Solicitar una reunión

Ali´s Board Advisory Service consists of:

The services span Board & Governance Advisory, Enterprise Risk Management, Compliance, Internal Audit & Assurance, ESG Governance, Digital Governance, Data Privacy, Business Continuity Planning, and Culture & Organizational Resilience. That entails also providing AI-powered GRC solutions, predictive risk sensing, explainable AI governance frameworks, and board-level dashboards to enhance oversight in a rapidly evolving environment.

Languages offered: Arabic, English, and French

Request a meeting